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综合新闻
中铁电工召开2019年生产系统首次会议
发布时间:2019-03-26 10:08:35| 浏览次数:

生产系统工作会议现场

    3月25日,中铁电工2019年首次生产系统工作会议在保定公司本部召开。公司总经理许俊、纪委书记陈志军、副总经理牟磊出席会议并讲话,机关相关部门及所属各单位主管生产副总经理、生产部长等相关人员参加会议。会议由公司生产技术部部长王艳国主持。
会上,公司所属七个单位逐一汇报了当前生产组织、物资供应及安全质量等情况;机关生产技术部、物资管理部分别对一季度检查情况进行了通报。与会人员针对各单位产品生产、物资供应方面问题进行了深入研讨与交流。
    许俊在讲话中全面分析了公司目前生产的总体形势,强调了全力保证集团内产品供货的重要性。他就公司科学安排生产确保供货提出五点要求:一是统一思想,明确目标;二是精心组织,统筹谋划;三是强化生产组织协调,做好物资采购日常监督检查;四是抓好安全,保证质量,树立信誉,确保产品如期供应;五是加强党建,完善制度,保证日常工作有规可循。
    陈志军就做好生产系统的党风廉政建设提出三点要求:一是加强学习,讲政治、讲党性,落实新时代全面从严治党新要求;二是坚持把党风廉政建设工作与生产、物资管理工作紧密结合,融入管理抓落实,不能搞成两张皮;三是加强日常生产协调、物资采购管理,建立健全相应制度,完善各项管理,保证企业健康运行。
    牟磊作为公司主管生产的副总经理在会上强调,2019年将是公司有史以来生产任务最为艰巨的一年。各单位要顶住压力,挖掘潜能,全力打赢攻坚战。他对公司今后一个时期的生产工作提出七点要求:一是认真梳理生产计划,精心策划,保证施工节点需求;二是加强内部资源利用,减少资金占用;三是做好生产现场“4S”管理工作,保障生产系统各项工作有序进行;四是加强制度建设,持续推进整章建制管理活动,加大对外协、运输、设备租赁等方面的管理与监督;五是加大公开采购和阳光采购力度,加强物资人员培训,降本增效,提升物资管理整体水平;六是加强废旧物资处置管理,做到依法合规;七是认真梳理管理三化工作事项,完善流程,优化表单,主管领导要亲自参与,确保工作质量,全面落实集团公司相关要求。
    本次会议是在中铁电工“打硬仗、造精品、保供应、展形象”劳动竞赛全面展开,各单位生产大干高潮已经掀起的形势下召开的。对于全面统筹谋划公司2019年安全生产工作,进一步促进公司安全生产工作再上新台阶,推动中铁电工实现高质量发展必将产生积极而重大影响。

 
 
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